公司召开“冲刺30天”经营工作推进会

本站山东泰安12月3日讯（通讯员 马剑 董慧慧）为抢抓经营投标“黄金期”，打好年度经营“收官战”，进一步强化协同经营，推动项目落地，12月2日，公司召开“冲刺30天”经营工作推进会，公司党委书记、执行董事孔德芒，公司总经理、党委副书记郑建广参加会议并提要求，公司副总经理刘晓光主持会议。

孔德芒逐一分析了当前重点确保项目情况，他指出，面对当前的压力与挑战，公司各级各单位要坚定保规模、稳增长的决心，正确认识经营形势，坚决落实相关决定部署，全力以赴高质量完成全年经营承揽目标。针对年底经营工作，他提出三点要求：一是盯紧确保项目，优选重点标段，全力以赴保障项目落地；二是盯控标书细节，全面响应招标文件，确保标书质量；三是强化资源配置，抽调业务精英投入到重点项目和重点标段，加强过程调度，做好后勤保障。

会上，针对当前经营工作，郑建广提出三点要求：一是加强沟通协调，确保信息共享；二是提升标书质量，贯彻落实换手复核制度；三是提前统筹规划，针对确保项目特别是国铁项目，做好快速进场的准备。

会议通报了公司2024年1至11月份经营承揽完成情况，各确保项目跟踪团队逐一汇报项目进展情况、当前存在问题及下一步工作计划。

会议以“现场+视频”形式召开，公司分管片区领导，公司总部相关业务部门负责人等现场参会，项目跟踪团队视频参会。

会议现场（陈亚楠 摄）